Обозначение fs 2 дня означает что

Обозначение fs 2 дня означает что

Отображает только время, необходимое на осуществление проекта Б.

Отображает в деталях стоимость работ

Лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта, называется:

Выберите один ответ:

Устав проекта:

Выберите один ответ:

Включает в себя детальное описание всех рисков проекта

Создается на стадии планирования проекта

Наделяет менеджера проекта полномочиями задействовать ресурсы организации на операциях проекта

Является вспомогательной частью проектной документации

При роспуске команды, менеджер проекта должен:

Выберите один ответ:

Выразить благодарность за вклад, внесенный сотрудниками в достижение результатов проекта

Обеспечить всех участников проекта работой на новом проекте

Выдать всем участникам проекта премии согласно их вкладу в проект

Направить всех участников проекта на тренинг для работы в дальнейших проектах

При планировании нового моста обнаружено, что в предлагаемом месте расположения моста по статистке раз в десять лет происходят наводнения, способные разрушить мост. В результате, команда проекта принимает решение перенести мост на 10 км. вверх по течению реки, в более безопасное место. К какой из категорий планирования рисков относится данное решение:

Выберите один ответ:

Информационная система управления проектами (ИСУП):

Выберите один ответ:

Всегда разрабатывается «с нуля» для каждого нового проекта организации

Служит исключительно целям предотвращения рисков, которые могут возникнуть в ходе проекта

Используется исключительно для определения стоимости работ и загруженности персонала на каждом из этапов проекта

Представляет собой стандартизированный набор имеющихся в организации автоматизированных инструментов, интегрированных в систему

Пессимистичная оценка продолжительности проекта по постройке нового супермаркета — 10 месяцев. Оптимистичная — 6 месяцев. Наиболее вероятная — 8 месяцев. Какой будет оценка продолжительности проекта по системе PERT:

Выберите один ответ:

Логическая взаимосвязь задач типа Финиш-Финиш подразумевает:

Выберите один ответ:

Последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей

Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей

Последующая операция не может завершиться до завершения предшествующей

Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей

При планировании стоимости проекта, косвенные затраты — это:

Выберите один ответ:

Затраты на оплату труда

Затраты, запланированные на покрытие возможных убытков, связанных с рисками, которые могут случиться в результате проведения проекта

Затраты, связанные с непосредственно с проектами

Затраты, которые несет организация, вне зависимости от количества проектов, реализуемых организацией в данный период времени, и не связанные непосредственно с проектами

Лучший способ добиться консенсуса между заинтересованными сторонами проекта касательно основного содержания проекта — это:

Выберите один ответ:

Распространить предварительный вариант Устава проекта среди заинтересованных сторон проекта с целью обсуждения и включения предложенных изменений. Убедиться, что финальный вариант устава учитывает мнение всех заинтересованных сторон

Предоставить возможность менеджеру проекта самому определить содержание работ

Отложить решение вопросов по основному содержанию проектов до той стадии проекта, в которой коллектив начнет процесс непосредственного выполнения работ и все «подводные камни» станут очевидны

Получить полный набор требований по содержанию от спонсора проекта

Все нижеперечисленное является составными стадиями проекта, кроме:

Выберите один ответ:

Мониторинг и контроль

Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что:

Выберите один ответ:

По этому типу контракта покупатель возмещают поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора. При этом поставщик получает дополнительный доход при выполнении установленных критериев исполнения работы

Заказчик обязан выплатить поставщику фиксированную сумму в соответствии с условиями контракта. В то же время, если поставщик выполнил все оговоренные критерии подрядной работы, заказчик обязан выплатить ему дополнительную сумму, т.е. премию за результаты

По этому типу контракта покупатель возмещает поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора и уплачивает фиксированную сумму дохода в качестве вознаграждения

Организация заключает с поставщиком договор, согласно которому подрядчику выплачивается фиксированная сумма за результат выполненных работ, а также возмещаются фактические затраты, имевшие место вовремя осуществления заказа по проекту

В периодическом отчете о состоянии работ на проекте, при использовании в отчете формата «светофор», выделение работ зеленым цветом означает:

Выберите один ответ:

Работа выполняется в соответствии с календарным планом, но с превышением бюджета

Работа выполняется в соответствии с намеченным планом

Существует необходимость в немедленной остановке проекта

Существует небольшое отставание от графика, имеются риски

Для чего необходимо документировать и сохранять накопленные во время проекта знания:

Выберите один ответ:

Для обоснования возможных отказов в гарантийном обслуживании результатов проекта, если на то возникнет необходимость

Для обоснования расхода средств, отпущенных на проект при возможной проверке аудиторами

Для использования этой информации при создании и планировании аналогичных проектов в будущем

Для обеспечения отчетности в организации

Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость:

Выберите один ответ:

Собрать только те требования, которые могут повлиять на сроки работ

Собрать только те требования, которые могут повлиять на стоимость работ

Определить финальное содержание, цели и задачи проекта

Наметить круг задач, которые возможно решить в рамках заданного проекта, для дальнейшего обсуждения и корректировки этих задач на более поздних стадиях, в процессе выполнения работ над проектом

NFC в телефоне — что это такое и для чего нужен? Настройка и поключение бесконтактной оплаты на телефоне

Для начала немного истории, как появился этот формат бесконтактной передачи данных. Своё начало NFC берёт в 2004 году, когда три крупных гиганта на рынке мобильной электроники (Nokia, Philips и Sony) параллельно начали разработки по созданию специального чипа, который обеспечивал бы поддержку передачи данных на ближнем расстоянии. Целью работы явилось создание универсальной системы, которую можно было бы стандартизировать. Итогом совместных усилий, поскольку на определённом этапе разработок компании объединились, стали телефоны с NFC-модулем. Эта аббревиатура в оригинале звучит как Near Field Communication или ближняя бесконтактная связь (в удобном для понимания переводе).

Узнать о наличии поддержки формата NFC можно по яркому и запоминающемуся фирменному значку. Технические характеристики стандарта выражены в возможности переноса данных или осуществления сопряжения двух смартфонов при расстоянии между ними не более 10 см. К сведению! Для получения хорошего сигнала и уверенной передачи обычно требуется сближение двух устройств с поддержкой формата до расстояния 2−3 см. Формат NFC в телефоне некоторые считают ненужным, поскольку все устройства без исключения, имеющиеся на рынке, имеют модуль Bluetooth, который также применяется для обмена данными и имеет больший радиус активности. Но сравнивать эти два стандарта не совсем корректно, поскольку популярный ныне NFC обладает рядом особенностей:

• компактность модуля, встраиваемого в тело смартфона;
• формат позволяет реализовать коммуникацию между двумя гаджетами или иными пассивными объектами, наделёнными подобной функцией;
• сниженное энергопотребление;
• высокая скорость установления сопряжения, которая составляет не более 0,1−0,2 секунды;
• доступность по стоимости, что позволяет найти даже китайские бюджетные телефоны с NFC.

Как работает NFC в телефоне

Базовый принцип, который положен в основу работы данной технологии, – это обмен радиосигналом. Аналогичный метод применяется во всех беспроводных модулях. Разница между NFC и остальными заключается в расстоянии, на котором действует сигнал − ≥10 см. Изначально формат предполагался как способ расширения функционала бесконтактных карт, но благодаря широкому распространению и популярности, разработчики придумали несколько новых способов применения:

• обычный режим по считывания информации;
• эмуляция, применяемая при наделении модуля функциями платёжного инструмента или превращающая его в пропуск;
• режим P2P, посредством которого осуществляется обмен данными между двумя телефонами.

Использование чипа, который вшит в сотовый телефон, позволяет бронировать билеты, служит способом оплаты проезда или парковочного места, даёт возможность осуществлять надзорный допуск на определённую закрытую территорию. Развитие технологических процессов привело к появлению пластиковых карт, внутри которых имеется чип беспроводной связи и интегрированная антенна, что делает пластик удобным платёжным инструментом.

Одной из часто используемых функций NFC является передача информации между двумя смартфонами. При нахождении двух девайсов в непосредственной близости происходит связывание устройств под воздействием индукции магнитного поля, когда два преобразователя рамочного типа формируют образователь. Для работы модуля NFC в телефоне применяется частота 13,5 МГц. При этом скорость, с которой осуществляется обмен данными, может достигать до 400 Кбит/с. Каждый модуль может работать в двух режимах:

1. Активный. В этом случае оба устройства, участвующие в сопряжении, обладают собственными источниками питания антенны, а обмен данными осуществляется в порядке очерёдности.
2. Пассивный. Этот вариант предполагает использование мощностей только одного устройства, которое имеет источник для питания модуля. Пассивные метки обладают малым запасом памяти и чаще всего применяются только для считывания информации (пропуск, электронный билет).

Сам по себе модуль представляет маленький чип, который в сборе напоминает катушку индуктивности

Как узнать, есть ли NFC в телефоне

Чтобы узнать, имеется ли в конкретном телефоне поддержка данной опции, можно пойти несколькими путями. Самым простым будет при решении купить телефон с функцией NFC просто проштудировать разделы «Характеристики» в описании конкретного устройства на сайте магазина или поискать обзоры выбранного смартфона в сети. Если же устройство уже приобретено, то выяснить, поддерживает ли гаджет NFC, можно следующими способами:

1. Ознакомиться с надписями на коробке. Там будет прописано наличие данной опции или изображён фирменный значок.
2. Если телефон имеет съёмную заднюю крышку, можно снять её и осмотреть аккумулятор, на котором также должна присутствовать оповещающую надпись. Также можно увидеть антенну, которая представляет собой плоскую катушку. Она может быть закреплена на задней крышке.
3. Зайти в настройки и перейти к пункту меню «Беспроводные сети». Если нажать на кнопку «Ещё» при наличии встроенного модуля, пользователю будут доступны действия, которые можно назначить для NFC.
4. Открыть шторку уведомлений, совершив свайп от верхнего края экрана. Среди значков доступных функций поискать три заветные буквы. Там же можно быстро активировать эту опцию.

Включение функции осуществляется через меню настроек путём активации ползунка или постановкой «галочки»

Как включить NFC в телефоне

Купить телефон с NFC-модулем является половиной дела. Далее следует знать, как можно активировать модуль для совершения необходимых операций. Активировать данную опцию очень просто. Это можно сделать двумя способами:

1. Зайти в настройки телефона. Перейти к пункту меню «Беспроводные сети». Далее выбрать подраздел «Ещё», где будет доступна функции NFC. Всё, что нужно сделать, − это просто активировать её.
2. Вторым вариантом включения NFC является использование шторки уведомлений. В ней требуется найти нужный значок и просто тапнуть по нему. Подтверждением активации станет изменение цвета.

При наличии в смартфоне NFC-чипа для включения функции совершения обменом данных или выполнения платёжных операции потребуется активировать специальное приложение – Android Beam. Его можно найти в настройках во вкладке «Дополнительно».

Также активировать NFC можно через шторку уведомлений

Как пользоваться NFC в телефоне для оплаты

Поскольку в большинстве случаев смартфон, имеющий «на борту» модуль NFC, используется в качестве платёжного инструмента, следует знать, как правильно пользоваться этой удобной функцией.

Оплата при помощи Android Pay

Чтобы выбрать телефон в качестве основного платёжного инструмента при наличии NFC, необходимо выполнить следующие шаги:

1. Скачать из PlayMarket официальное приложение Android Pay.
2. Запустить его на устройстве.
3. Выбрать «Сканировать карту». Сканирование происходит посредством камеры смартфона. При наличии ошибок всегда остаётся возможность ввести информацию вручную.
4. На привязанный к «пластику» телефон приходит SMS с кодом подтверждения привязки.
5. Приложение позволяет вносить данные сразу нескольких пластиковых карт, а пользователь при оплате просто выбирает нужную.

Посредством смартфона, оснащённого функцией NFC, можно оплачивать покупки в магазине. Можно настроить работу модуля в автоматическом режиме. Для этого необходимо выполнить следующее:

• в настройках перейти к разделу «Оплата одним касанием» и выбрать Android Pay способом оплаты по умолчанию;
• разрешить приложению автоматический запуск при загрузке системы.

Важным является наличие на терминале функции бесконтактных платежей. Также при совершении платежа есть ограничение по сумме. Если покупка по стоимости не превышает 900 рублей, то подтверждения в виде пин-кода карты не требуется. При превышении суммы от пользователя потребуется ввести PIN. Он дополнительно может быть затребован при совершении более 4 подряд оплат.

Использование NFC на iPhone

Компания из Купертино также имеет свой собственный сервис для совершения бесконтактных платежей, который называется Apple Pay. Общие принципы оплаты аналогичны способу, который реализован на Андроид смартфонах. Первым действием является привязка карты. Предварительно необходимо уточнить, поддерживает ли банк, выпустивший пластик, данную систему платежей.

Одно устройство поддерживает загрузку до 8 различных пластиковых карт, при этом совершенно неважно, дебетовый или кредитный пластик применяется для оплаты. Совершение платежей проводится путём касания терминала. Самое главное, чтобы последний имел поддержку системы PayPass. Подтверждением приёма оплаты посредством мобильного телефона является наличие соответствующего значка. Для активации встроенного кошелька на iPhone необходимо дважды нажать кнопку «Home». При осуществлении платежа палец необходимо поместить на TouchID, который будет дополнительным подтверждением оплаты со стороны пользователя.

Для Apple Pay также установлен лимит по сумме на совершение операции без ввода ПИН-кода карты. Он может различаться в зависимости от страны пребывания. На территории РФ допускается совершать оплату до 1 000 рублей без подтверждения через PIN.

Совершение платежей посредством смартфона совершенно безопасно, поскольку данные о карте не передаются третьим лицам

Несколько слов о безопасности

При оплате смартфоном вместо карты гарантируется полная безопасность транзакции. На терминале не отображаются данные карты. Любопытный увидит только последние 4 цифры и банк, выпустивший «пластик». Сам терминал не получает всех данных относительно платёжной карты. Для совершения транзакции генерируется случайный код, имеющий ограниченное время действия. Поэтому его перехват не позволит воспользоваться полученной информацией в дальнейшем.

Приобретение задней крышки с NFC-модулем является простым способом получить данную опцию при её отсутствии в телефоне

Можно ли установить NFC-чип самостоятельно при его отсутствии

Проблема самостоятельной установки становится актуальной при отсутствии подобной опции «из коробки». Существует несколько вариантов, как можно это осуществить. [table style=»table-hover»]

Приклеивание купленного NFC-тега к задней крышке
Плюсы	Минусы
Простота управления тэгами.	При наличии толстого чехла это физически невозможно.
Отсутствие расхода заряда аккумулятора.	Невозможность системе подключаться в модуль NFC.
Купить SD-карты с функцией NFC для телефона
Плюсы	Минусы
Получение доступа к чипу со стороны системы.	Обязательное наличие в смартфоне слота для установки подобной карты.
Ограниченность производителей подобных девайсов.
Замена задней крышки
Плюсы	Минусы
Получение системой полного доступа к возможностям чипа.	Лишение гарантии.
Отсутствие необходимости установки дополнительных аксессуаров.	Невозможность реализации при несъёмной задней крышке.

Телефоны с функцией NFC: краткий список моделей с указанием цен

Чтобы упростить выбор модели, имеющей предустановленный модель беспроводного обмена информацией или бесконтактных платежей, можно ознакомиться со списком, в каких телефона есть NFC. Каждая компания выпускает модели как премиум-класса, так и бюджетного сегмента, имеющие встроенную функцию. Усреднённый список, какие телефоны поддерживают NFC, приведён в табличной форме для упрощения восприятия.

Производитель	Модель	Стоимость
Samsung	Galaxy A3 (2017)	14 490
	Galaxy A5 (2016)	17 990
	Galaxy A5 (2017)	18 770
Nokia	3	7 900
	5	11 000
	6	16 000
Sony	Xperia 5	41 000
Huawei	P10 Lite	12 250
	Honor 5C	8 950
	Honor 6X	11 650
	P20 Pro	30 000

Все крупные бренды и даже китайские производители реализуют поддержку модуля NFC в большинстве своих моделей, как способ идти в ногу со временем и завоевать покупателя. Более полный перечень смартфонов, которые можно найти на полках магазинов:

• Alcatel Pop S7 7045Y
• Alcatel U5 HD и A7
• Huawei Honor 9
• Huawei Honor 6X
• Huawei Honor 5C
• Huawei P10 Lite
• Huawei Nova 2
• iPhone SE
• iPhone 8
• iPhone X
• LG G6
• LG V30
• LG Q6 и Q6+
• LG X Venture
• Lenovo P2
• Samsung Galaxy Note 8
• Sony Xperia L1
• Sony Xperia E5
• Sony Xperia XA1
• Nokia 8
• Asus ZenFone 4
• Asus ZenFone 4 Pro.
• Asus ZenFone 4 AR
• Blackview BV6000S
• Blackview BV8000 Pro
• Wileyfox Swift 2X
• HTC Desire 530
• HTC U Ultra
• HTC U11 и U11 Plus
• Google Pixel 2/2XL.
• OnePlus 5/5T.
• ZTE Nubia Z17 и Z17 mini
• Moto G5s
• AGM X2
• BlackBerry Motion и KEYone

Отдельно можно упомянуть китайских производителей, чья продукция с каждым годом приобретает всё большее распространение и набирает популярность. Один из животрепещущих вопросов – в каких телефонах Xiaomi есть NFC:

• Xiaomi Mi4 32/64Gb. Стоимость – 11 500−13 500 руб.;
• Xiaomi Mi3 64Gb. Стоимость − около 15 000 руб.;
• Xiaomi Mi5s 4/32Gb. Стоимость − около 21 000 руб.;
• Xiaomi Mi Mix 4/128Gb. Стоимость − около 29 500−35 000 руб.;
• Xiaomi Mi Mix 6/256Gb. Стоимость − около 33 000−37 000 руб.;
• Xiaomi Mi Mix 2 6/256Gb Стоимость − около 36 500 руб.

Передача файлов и информации с помощью NFC

Одной из функций, которые предлагает пользователю данный модуль, является совершение информационного обмена. Посредством программы Android Beam удаётся копировать на другой смартфон не только файлы, но также делиться ссылками, картами или контактами. Чтобы осуществить передачу, требуется первым делом активировать опцию, далее необходимо разблокировать экран и выбрать соответствующего агента для сопряжения:

• Chrome или иной браузер для передачи ссылки;
• приложение Maps − для того, чтобы поделиться маршрутом;
• Play − для отправки приложения, игры или книги;
• YouTube − чтобы передать ссылку на видео;
• контакты для отправки карточки абонента из адресной книги;
• галерея для передачи изображений и фото.

«Сплетение» телефонов с NFC позволяет передавать файлы, ссылки, маршруты или контакты. Сам процесс сопряжения заключается в максимально близком расположении двух устройств относительно друг друга, удержании нажатия на экран для начала процесса передачи и ожидании успешного завершения. Ещё раз узнать, насколько важна функция NFC в телефоне, можно из представленного ролика.

Обозначение fs 2 дня означает что: Обозначение fs 2 дня означает что работа – Telegraph

Обозначение fs 2 дня означает что работа – Telegraph

Common threads: Часть 1. Awk в примерах

=== Скачать файл ===

Мeханическая работа — это физическая величина — скалярная количественная мера действия силы равнодействующей сил на тело или сил на систему тел. Зависит от численной величины и направления силы сил , и от перемещения тела системы тел \\\\\\\\\\\\[1\\\\\\\\\\\\]. Работа обычно обозначается буквой A от нем. A rbeit — работа, труд или буквой W от англ. Суммарная работа по перемещению одной материальной точки, совершаемая несколькими силами, приложенными к этой точке, определяется как работа равнодействующей этих сил их векторной суммой. Поэтому дальше будем говорить об одной силе, приложенной к материальной точке. При прямолинейном движении материальной точки и постоянном значении приложенной к ней силы работа этой силы равна произведению проекции вектора силы на направление движения и длины вектора перемещения, совершённого точкой:. В общем случае, когда сила не постоянна, а движение не прямолинейно, работа вычисляется как криволинейный интеграл второго рода по траектории точки \\\\\\\\\\\\[2\\\\\\\\\\\\]:. Если существует зависимость силы от координат \\\\\\\\\\\\[3\\\\\\\\\\\\] , интеграл определяется \\\\\\\\\\\\[4\\\\\\\\\\\\] следующим образом:. Работа сил по перемещению системы материальных точек определяется как сумма работ этих сил по перемещению каждой точки работы, совершённые над каждой точкой системы, суммируются в работу этих сил над системой. Даже если тело не является системой дискретных точек, его можно разбить мысленно на множество бесконечно малых элементов кусочков , каждый из которых можно считать материальной точкой и вычислить работу в соответствии с определением выше. В этом случае дискретная сумма заменяется на интеграл. Кинетическая энергия вводится в механике в прямой связи с понятием работы. Для материальной точки кинетическая энергия определяется как половина произведения массы этой точки на квадрат её скорости и выражается как \\\\\\\\\\\\[5\\\\\\\\\\\\]:. Для сложных объектов, состоящих из множества частиц, кинетическая энергия тела равна сумме кинетических энергий частиц. Этот результат известен как закон сохранения механической энергии и утверждает, что полная механическая энергия в замкнутой системе, в которой действуют консервативные силы,. Этот закон широко используется при решении задач классической механики. В термодинамике работа, совершенная газом при расширении \\\\\\\\\\\\[6\\\\\\\\\\\\] , рассчитывается как интеграл давления по объёму:. Работа, совершенная над газом, совпадает с этим выражением по абсолютной величине, но противоположна по знаку. Эта формула прямо связана с механической работой. Действительно, попробуем написать механическую работу при расширении сосуда, учитывая, что сила давления газа будет направлена перпендикулярно каждой элементарной площадке, равна произведению давления P на площадь dS площадки, и тогда работа, совершаемая газом для смещения h одной такой элементарной площадки будет. Видно, что это и есть произведение давления на приращение объема вблизи данной элементарной площадкой. А просуммировав по всем dS получим конечный результат, где будет уже полное приращение объема, как и в главной формуле параграфа. Рассмотрим несколько детальнее, чем это было сделано выше, построение определения энергии как риманова интеграла. В соответствии с определением интеграла Римана , можем дать определение работе:. Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 25 ноября ; проверки требуют 3 правки. Большая Российская энциклопедия , Например, в случае кулоновского поля, растягивающейся пружины, силы тяготения планеты итд итд. Советская энциклопедия , Работа, совершаемая газом или над газом без его расширения или сжатия например, в процессе перемешивания мешалкой , в принципе может быть выражена подобной формулой, но всё же не прямо этой, так как она требует обобщения: Физические величины по алфавиту Классическая механика Физические величины Энергия. Страницы, использующие волшебные ссылки ISBN. Навигация Персональные инструменты Вы не представились системе Обсуждение Вклад Создать учётную запись Войти. Пространства имён Статья Обсуждение. Просмотры Читать Текущая версия Править Править вики-текст История. В других проектах Викисклад. Эта страница последний раз была отредактирована 23 мая в Текст доступен по лицензии Creative Commons Attribution-ShareAlike ; в отдельных случаях могут действовать дополнительные условия. Свяжитесь с нами Политика конфиденциальности Описание Википедии Отказ от ответственности Разработчики Соглашение о cookie Мобильная версия. Работа в физике Механическая работа Закон сохранения энергии Термодинамическая работа Первое начало термодинамики.

Проблемы и пути совершенствования налогообложения в туризме

Узбекистан навои карта

Опалубочный чертеж сборной колонны

Грамматика русского языка части речи

Салфетка крючком схема для начинающих пошагово

Масло мобил 5w40 технические характеристики

Состав спартака на данный момент

Имитационное моделирование виды и основные особенности

Сонник толкование снов к чему снится нос

Условные обозначения элементов фигурного катания

Язык условных обозначений элементов фигурного катания несколько запутан на первый взгляд, но мы поможем вам разобраться в основных деталях и посвятим в нюансы. Объясним логику возникновения того или иного обозначения элемента. А также расскажем как судьи обозначают ошибки. А если по-простому и вкратце: в этой статье мы объясняем значение всех сокращений, аббревиатур и обозначений которые могут вам встретиться в фигурном катании.

• Прыжки
• Ошибки в прыжках
• Бонусы к прыжкам
• Вращения
• Ошибки на вращениях
• Дорожки
• Общие обозначения
• Примеры обозначений элементов

! Если вас интересует какой-то конкретный знак или обозначение элемента, воспользуйтесь встроенным поиском по странице: для стационарных компьютеров нажмите CTRL+F, для мобильных — нажать значок меню и выбрать «найти на странице», в появившемся окне введите нужный символ. Если это буква, то обязательно переведите клавиатуру в английскую раскладку ¡

Условные обозначения прыжков в фигурном катании

Перед условным обозначением прыжка всегда стоит цифра от 1 до 4. Это количество оборотов, которые исполнил спортсмен. Прыжки мы разместили по возрастающей стоимости элементов фигурного катания

Аксель

. По английски — Axel. Назван так в честь Акселя Паульсена

, который впервые исполнил такой прыжок ещё в конце позапрошлого века. Четверной аксель ещё никто не прыгнул, но его стоимость ИСУ уже оценила, видимо, на будущее.

Тулуп

Сальхов

. По английски пишется Salchov. Вот его точно придумал шведский фигурист Ульрих Сальхов

— соперник нашего первого олимпийского чемпиона Николая Панина-Коломенкина

.

Ритбергер

. Англоговорящие называют его Loopjump — в переводе: «прыжок петлёй». Самый редкий четверной. Из всех, кому покорился этот четверной, наиболее красивый на наш взгляд — у Юдзуру Ханю

Флипп

. Английское название — Lutz. Ещё один прыжок названный в честь фигуриста, который исполнил его первым — Алоиза Лутца

. Тоже зубцовый прыжок и на нём тоже с завидным постоянством фигуристы делают ошибку, прыгая с неправильного ребра. Правильное исполнение — отрыв с наружнего ребра (это мы про левую ногу говорим). Вот такая ирония названия типа прыжка и техники исполнения.

Условные обозначения ошибок на прыжках в фигурном катании

Технический специалист (это именно он определяет, какой прыжок был исполнен и какие ошибки были допущены) засчитывает не все технические ошибки подряд, а только те, которые искажают саму суть прыжка. Чаще всего они малозаметны и нужен «намётанный» глаз, чтобы их увидеть.

Например, если спортсмен забыл прижать руки в группировку — это ошибка, но если при этом прыжок был докручен (то есть в воздухе фигурист скрутил ровно 360° или кратное этому числу, то судья поставит чисто исполненный прыжок, а вот если наоборот — спортсмен вроде всё сделал правильно, но при этом скрутил на полоборота меньше, чем положено, то прыжок будет отмечен специальным знаком. Вот про эти знаки и ошибки которые ими обозначают мы сейчас и поговорим.

Галка

Две галки

Неправильное ребро

. Это о чём мы упоминали, разговаривая про лутц и флип. Этот знак ставится, когда фигурист отталкивается от льда с неправильного ребра. Правильные ребра: на лутце — наружное, на флипе — внутреннее. Самое смешное — есть такие «талантливые» фигуристы, которые умудряются оба прыжка исполнять с неверного ребра. На базовую стоимость влияет ровно на то же количество баллов, что и «одна галка».

Восклицательный знак

Не выполнен обязательный каскад в короткой программе

. Этот знак после прыжка, например: 3Lz+COMBO, говорит о том, что спортсмен должен был исполнить каскад прыжков, но, по какой-то причине (чаще всего падение), не смог. На оценку не влияет, но оставляет плохое впечатление у судейской бригады.

Повтор

Комбинация прыжков

. От английского слова «sequence» — последовательность. Не всегда означает ошибку. Может быть поставлен в двух случаях:

• Первый случай. Фигурист сразу после любого прыжка делает аксель. В этом случае SEQ означает, что была исполнена комбинация прыжков (не путать с каскадом — каскад может быть из любых прыжков, комбинация — когда вторым прыжком идёт аксель). Комбинацию сделать легче, чем каскад, поэтому базовая стоимость прыжков исполненных в комбинации умножается на коэффицент 0. 8.
• Второй случай. Справедливо для короткой программы. Когда после первого прыжка спортсмен делает проворот на месте, а потом исполняет второй прыжок. Получается, что спортсмен допустил ошибку при исполнении каскада. Очень грубая ошибка. Прыжок после проворота технический специалист отметит знаком «*», что означает — прыжок не засчитан. То есть фигурист зря старался, ещё и судьи понизят оценку за качество исполнения .

Условные обозначения бонусов к прыжкам в фигурном катании

Собственно говоря, есть только один знак, увеличивающий базовую стоимость прыжкового элемента фигурного катания.

Элемент исполнен во второй половине программы

. Отностится только к прыжкам! Ближе к концу программы сил остается всё меньше и меньше, поэтому, если прыжок сделан во второй половине программы, его базовая стоимость умножается на коэффициент 1.1. С прошлого сезона введено ограничение — только три последних прыжка получат бонус. Ввели это ограничение, потому что многие спортсмены переносили все свои прыжки во вторую часть, а первую часть без прыжков судьям смотреть скучно.

Условные обозначения вращений в фигурном катании

В фигурном катании всего-то три базовые позиции вращений и одна небазовая, но из этого казалось бы небольшого набора можно сделать совершенно уникальные элементы. Происходит это благодаря фантазии, сложным вариантам базовых позиций, когда вращение достаточно сильно отличается от первоначального, но при этом сохраняет основные признаки и комбинации различных позиций. Слегка запутанно? Сейчас будем разбираться.

Базовые позици вращений в фигурном катании

Вращение стоя

Волчок

. S — это seat, Sp — как вы догадались — spin. Низкое вращение, практически сидя. Свободную ногу можно держать и впереди (как изначально он и исполнялся), так и в стороне и даже увести назад.

Либела

Условные обозначения вращений в программах фигурного катания

Вращения, состоящие только из базовой позиции вы редко сможете увидеть на соревнованиях, разве что по юношеским разрядам. Сейчас мы познакомим вас с условными обозначениями реальных вращений, которые предписаны правилами ИСУ. Здесь можно посмотреть стоимость вращений фигурного катания, если станет интересно.

Комбинированное вращение без смены ноги

. Co — означает «combination». Комбинированное вращение — это когда спортсмен демонстрирует все три базовые позиции, переходя из одной в другую. Можно сделать всего две позиции, но это будет стоить дешевле. Есть специальный знак, который обозначает такой вариант исполнения, но о нём ниже.

Комбинированное вращение со сменой ноги

Волчок со сменой ноги

Либела со сменой ноги

Заклон

Прыжок в волчок или другое название — Чинян

. F — это от «fly» — лететь. К обозначению волчка SSp добавили F — получился прыжок в волчок. Обозначает, что спортсмен при заходе вращение делает прыжок и только после приземления принимает необходимую позицию вращения (в данном случае — волчка).

Прыжок в либелу

Условные обозначения вращений в произвольных программах фигурного катания

Мы сознательно вынесли следующие вращения в отдельную категорию, так как правила фигурного катания разрешают показывать эти элементы только в произвольных программах. А вот вращения из предыдущего раздела можно исполнять и в короткой и в произвольной программах.

Волчок со сменой ноги заходом прыжком

Либела со сменой ноги заходом прыжком

Комбинированное вращение на одной ноге заходом прыжком на одной ноге

Комбинированное вращение со сменой ноги заходом прыжком

. Тоже самое, что предыдущее, тольк после F — заход прыжком, добавили C — смена ноги, а дальше CoSp — комбинированное вращение. Стоит дороже, чем без смены ноги.

Условные обозначения редко встречающихся вращений фигурного катания

По некоторым причинам и в силу сложившихся традиций ниже описанные вращения очень редко можно наблюдать у фигуристов. Если быть откровенными — их не очень выгодно делать — сил на разучивание нужно потратить много, а стоимость будет практически такая же, как и самых распространенных.

Заклон со сменой ноги

Заклон заходом прыжком

Заклон со сменой ноги заходом прыжком

. Вот такое вращение мы не видели ни разу. На всякий случай расшифруем аббревиатуру: F — fly — заход прыжком, C — change — смена ноги, LSp — заклон.

Условные обозначения ошибок на вращениях

Здесь всё очень просто. Есть один знак ошибки во вращении. Ставится в трёх случаях.

Ошибка во вращении

. Технический специалист ставит этот знак в трёх случаях:

• Первый. Когда спортсмен не достаточно хорошо подпрыгнул при заходе прыжком во вращение. Особенно часто этот вариант ошибки встречается на юношеских разрядах.
• Второй. Когда спортсмену не засчитывают одну из базовых позиций в комбинированном вращении
• Третий. При выполнении вращения в одной позиции со сменой ноги, технический специалист не смог разглядеть хотя бы двух оборотов на одной из ног

Условные обозначения дорожек

Есть в фигурном катании два элемента, которые для краткости называют словом дорожка. Официально они имеют разные названия, да и содержание тоже не совсем одинаковое.

Дорожка шагов

. St — это «step» — шаг, Sq — «sequence» — последовательность. Вот и получилась «дорожка шагов». Имеет строгие требования к выполнению, а также обладает уровнями фигурного катания — от базового до четвёртого.

Хореографическая последовательность

Общие условные обозначения

Первый знак очень расстраивает спортсменов, когда они видят его в детализации.

Звёздочка

WD — Этот знак ставят в итоговых протоколах на против фамилии спортсменов, снятых с соревнований. От английского withdrawn — сниматься (нет, не в фильме, и не с насиженных мест. С повестки дня)

Примеры обозначений элементов фигурного катания

Для наглядности и закрепления вышеизложенного материала, приведем примеры обозначения элементов из реальных детализаций, по которым чаще всего возникают вопросы.

Начнем с прыжков. Вот так будет выглядеть недокрученный прыжок: 2F< — двойной флипп на одну галку, то есть спортсмен недокрутил больше четверти, но меньше половины оборота.

А вот каскад из двух прыжков с неутешительным обозначением: 2Lz+1T* — двойной лутц в каскаде с одинарным тулупом. На тулупе стоит «звездочка» — то есть тулуп не засчитали. Такое часто происходит, ведь начиная с 1 юношеского разряда каскады могут быть только из двойных прыжков.

Давайте посмотрим как иногда обозначают каскад из трех прыжков: 3Lz<<+1Eu+2Sq — тройной лутц с недокрутом полоборота или больше в каскаде с ойлером и двойным сальховом, который спортсмен недокрутил ровно четверть оборота.

Перейдем к вращениям. Таким образом обозначают либелу со сменой ноги: CCSp3 — либела со сменой ноги третьего уровня.

А это комбинированное вращение: CCoSp2V — получаем комбинированное вращение со сменой ноги второго уровня. Знак V говорит о том, что технический специалист увидел только две базовые позиции. Обычно, в следующем столбце детализации показывают какой позиции не хватило: noC — нет либелы, noS — не увидели волчка

Дорожка шагов выглядит в детализации примерно так: StSq2 — дорожка шагов второго уровня. Хореографическая последовательность: ChSq1 — у нее только один единственный уровень и фиксированная базовая стоимость.

Мы с вами познакомились со всеми условными обозначениями элементов фигурного катания на коньках. Теперь вы сможете разобраться в любой детализации программы. Надеемся, вы чаще будете видеть бонусы, а не значки ошибок. Силы и самообладания!

Больше интересных статей

Добавить комментарий

Соцсети

Для связи

Навигация

Поделиться

Отношение Finish to Start [FS] (зависимость) с примерами

Finish To Start — это логическое отношение (или зависимость), в котором последующее действие не может начаться до тех пор, пока не завершится предыдущее действие.

Finish to Start (FS) — это одно из четырех взаимосвязей деятельности в управлении проектами. Они используются при подготовке графика проекта. Остальные три отношения:

1. Зависимость от начала до начала (SS)
2. Зависимость от завершения до конца (FF)
3. Зависимость от начала до конца (SF)

Давайте более подробно разберем взаимосвязь FS, используя примеры, диаграмму Ганта, сетевую диаграмму и математические формулы.

Отношение «конец-начало» (зависимость) в управлении проектами

Согласно руководству PMBOK «Готово-начало — это логическая связь, в которой действие-последователь не может начаться, пока не завершится действие-предшественник».

Однако лучшим определением будет следующее: «От начала до конца — это логическая связь, в которой начальное событие последующего действия зависит от конечного события предшествующего действия».

Чтобы понять приведенное выше определение, давайте посмотрим на события действия, а не всего действия. Два отдельных события любого действия:

1. Стартовое событие (S)
2. Финишное событие (F)

В отношении FS начальное событие второго действия зависит от конечного события первого действия. Второе действие называется преемником, а первое действие называется предшественником.

Полный набор определений PDM можно также найти в глоссарии Макса Видемана.

Примечание. Взаимосвязь действия или задачи в широком смысле называется зависимостью от расписания. Однако эти два термина различны. Связь между двумя действиями может быть установлена ​​только в том случае, если одно действие зависит от другого. Как и в случае с отношениями, существует 4 различных типа зависимостей расписания.

Finish To Start Примеры

Рассмотрим два действия X и Y. X и Y являются предшествующими и последующими действиями соответственно. В следующих примерах показаны отношения FS между X и Y:

• X — требования к документации, Y — получение утверждения
• X — проектирование машины, Y — разработка прототипа
• X — написание руководства пользователя, Y — печать руководства пользователя 3

Отношение FS можно визуально изобразить с помощью линейчатых диаграмм с масштабированием по времени, широко известных как диаграммы Ганта.

Рассмотрим два действия А и В.

• Продолжительность А составляет 3 дня.
• Продолжительность B 1 день.
• B имеет связь FS с A

Диаграмма Ганта ниже показывает связь FS между A и B. как только A закончит (F).

В приведенном выше примере работы A и B должны быть завершены за 4 дня.

Сетевая диаграмма проекта

Отношения FS также можно нарисовать с помощью метода построения диаграмм приоритета (PDM), который можно визуально изобразить с помощью сетевых диаграмм расписания.

Давайте снова рассмотрим два вышеупомянутых действия A и B. На приведенной ниже сетевой диаграмме показана связь FS между A и B.

Математические формулы математически представить отношение между A и B как:

Или, если мы используем 1 метод, мы можем сказать, что:

Готово к началу с опережением и отставанием

Отношения FS могут быть дополнительно изменены путем введения модификаторов опережения и отставания в расписании.

В следующих примерах с опережением и запаздыванием используется представление метода 0.

Два действия J и K, имеющие связь FS с 1 днем ​​опережения:

Два действия L и M, имеющие отношение FS с 2 днями отставания:

PDM Отношения могут быть представлены с помощью математических уравнений. Однако не все математические отношения представляют собой естественную логику. При составлении расписания проекта вы должны убедиться, что все зависимости следуют естественной логике и верны в реальном мире.

FS — наиболее распространенная связь среди всех четырех отношений. Как часто вы используете его в расписании ваших проектов? Являются ли все ваши отношения задач FS?

Я хотел бы услышать от вас.

Формулы экзамена PMP

Я также составил шпаргалку по формулам PMP. Он содержит 45 формул и 57 сокращений. Это поможет вам в подготовке к экзамену. Это лучшая и наиболее полная шпаргалка, основанная на 6-м издании PMBOK Guide. Вы можете скачать его бесплатно для учебы.

Если вы смотрите дальше шпаргалки, я бы посоветовал вам купить подробное руководство по изучению формулы экзамена PMP от Корнелиуса Фихтнера. Он содержит подробные объяснения всех формул, а также примеры и 105 практических вопросов.

Раскрытие информации : Эта статья содержит партнерские ссылки — это означает, что если вы купите по любой из этих ссылок, я получу небольшую комиссию, которая поможет мне в ведении этого блога бесплатно. Тем не менее, для вас нет никаких дополнительных затрат. Я рекомендую только те продукты, которые, по моему мнению, определенно помогут претендентам на сертификацию.

Опережение, отставание и резерв для процесса разработки расписания — PMP

Опережение, отставание и резерв — это понятия, используемые в процессе разработки расписания. Процесс разработки расписания включает в себя: идентификацию всех действий, определение последовательности всех действий на основе зависимости, оценку продолжительности каждого действия и завершение расписания. Опережение, запаздывание и плавание используются как часть процесса определения последовательности действий. Все действия, однажды упорядоченные, образуют сетевую диаграмму расписания. Давайте сначала посмотрим на определение всех этих трех атрибутов.

Плавающий резерв (также известный как временной резерв) — это количество времени, на которое можно отложить начало операции без задержки времени завершения проекта. Каждая задача будет иметь следующий набор времени начала и окончания.

• Самое раннее время начала (ES) — Самое раннее время, когда действие может начаться после завершения предыдущих зависимых действий.
• Самое раннее время окончания (EF) — Это будет ES + продолжительность действия.
• Самое позднее время окончания (LF) — Самое позднее время, когда действие может завершиться без задержки проекта.
• Самое позднее время начала (LS) — Это будет LF — продолжительность активности.

Плавающее время действия можно рассчитать, взяв разницу между поздним началом (LS) и ранним началом (ES) ИЛИ между поздним окончанием (LF) и ранним окончанием (EF).

Float = LS-ES ИЛИ

Положительное значение float указывает на гибкость, которую мы будем иметь при отсрочке конкретного действия без задержки времени завершения проекта.

Как правило, при планировании задачи критического пути будут иметь нулевой резерв, а задачи некритического пути — положительный резерв. Это означает, что задачи некритического пути могут быть в определенной степени отложены без ущерба для времени завершения проекта. Информация о времени выполнения задач очень полезна для команды проекта для принятия решений по планированию, когда будут ограничения ресурсов.

Задержка — это время ожидания между двумя задачами. Или, другими словами, задержка — это количество времени, на которое будет отложена последующая деятельность. Отставание может использоваться во всех четырех логических соотношениях в планировании, таких как «окончание-начало» (FS), «начало-начало» (SS), «окончание-окончание» (FS) и «начало-окончание» (SF). .

В приведенном ниже примере задачи A и B имеют отношение Finish to Start (FS). В идеале и A, и B должны быть закончены на 12-й день. Но когда мы вставляем время ожидания в 2 дня до того, как B может начаться, тогда и A, и B завершатся только на 14-й день.

Опережение — это время, на которое может быть ускорена последующая задача. Упреждение может быть применено только к отношениям «окончание-начало» между двумя действиями. Мы можем видеть приведенный ниже пример. В приведенном ниже примере задача B может начаться за 2 дня до завершения задачи A. Следовательно, запуск задачи B, который в идеале должен был бы произойти на 6-й день, не начнется на 4-й день.

Заключение :

Плавающие значения, опережение и отставание являются очень важными понятиями и информацией для группы планирования.

Что означают символы 2FS-1 day в поле Predecessors для задачи 4 (см. скриншот) ?

Что означают символы «1FS» в поле Predecessors для задачи Б (см. скриншот)
Что означают символы «-1 day» в поле Predecessors для задачи Б (см. скриншот)
Что означают символы «1FS» в поле Predecessors для задачи Б (см. скриншот)
Что означают символы «+25%» в поле Predecessors для задачи В (см. скриншот)
Что означают символы «2FS» в поле Predecessors для задачи В (см. скриншот)
Для какого из ресурсов, представленных на фрагменте (см. скриншот) доступно поле Material Label (Единицы измерения материалов) ?
Определить тип задачи А, для которой представлен фрагмент диалогового окна Task Information (Информация о задаче), вкладка Advanced (Дополнительно) (см. скриншот)
Какая из задач (см. скриншот) является суммарной задачей ?
Согласно приведенному фрагменту (см. скриншот) для ресурса «краска» :
Для плана проекта уже введено четыре задачи (см. скриншот ниже). Необходимо добавить еще одну задачу «задача № 5». Что для этого необходимо сделать?

Управление сроками проекта

После того, как определено содержание проекта, мы можем переходить к составлению графика работ. Тем самым, мы приступаем к следующему этапу – управлению сроками проекта. На данном этапе необходимо определить, сколько времени займет реализация проекта и в какие сроки необходимо решить ту или иную задачу. Это, в свою очередь, определит, когда именно нужно привлечь те или иные ресурсы и как мы будем контролировать распределение средств проекта.

Стоит отметить, что в управлении сроками приоритетным является определение взаимосвязей задач проекта и способов их реализации; именно это и влияет в первую очередь на то, как выстраиваются задачи в календарном плане работ. Данный подход имеет ряд преимуществ:

Во-первых, работа должна определять график, а не наоборот, так как довольно легко разработать календарный план, который на деле будет расходиться с нашими намерениями.

Во-вторых, данный подход полностью совпадает с инструментами управления проектами, типа Microsoft Project.

В-третьих, используя данный подход, мы получаем вполне реалистичный график результатов, менее подверженных изменениям, в отличие от графиков работ, которые являются более гибкими и определяются другими способами.

Таким образом, процессы управления сроками проекта включают в себя следующие фазы:

1. Определение состава операций – выявление всех плановых операций, которые необходимо осуществить. Это достигается при помощи таких методов как: декомпозиция, шаблоны, планирование методом набегающей волны, экспертная оценка и т.д.

2. Определение взаимосвязей операций включает идентификацию и документирование логических взаимосвязей между плановыми операциями. Задание последовательности может быть выполнение при помощи программного обеспечения для управления проектами или вручную.

3. Оценка ресурсов операций призвана определить, какие ресурсы (человеческие, материальные и т.д.) будут использоваться и в каком количестве, и когда каждый из этих ресурсов будет доступен для выполнения проектных решений.

4. Оценка длительности операций задействует информацию о содержании работ плановой операции, типах требуемых ресурсов, расчетном количестве ресурсов и календарях ресурсов с указанием их доступности.

5. Разработка расписания осуществляется посредством определения плановых дат начала и окончания каждой из операций на проекте. Разработка расписания производится непрерывно по всему проекту по мере выполнения работ, изменения плана управления проектом и возникновения или прекращения ожидаемых рисков или выявления новых.

6. Управление расписанием интегрирует в себе все вышеописанные фазы и включает в себя:

• Определение текущего состояния расписания проекта;

• Оценка факторов, создающих изменения в расписании;

• Выявление фактов изменения расписания проекта;

• Управление изменениями по мере их возникновения.

Методы разработки календарного плана: диаграмма задач проекта. Метод критического пути.

Диаграмма задач проекта. Первым шагом к составлению диаграммы является определение взаимосвязи между ожидаемыми результатами, т.е. задачами в ИСР. Нам необходимо узнать, существует ли последовательность, в которой должны формироваться задачи. Например, следует ли сначала заложить фундамент дома, а затем начинать строить пол и стены? Представим это графически следующим образом:

где Р – закладка фундамента, а S – строительство стен и пола

Стрелка обозначает, что между двумя задачами существует взаимосвязь. В данном случае, фундамент должен быть построен прежде, чем приступать к строительству стен и пола. Итак, к каждой из задач нижнего уровня мы задаем вопрос: «Что следует сделать, прежде, чем приступить к работе по выполнению данной задачи?» Т.е. нам следует определить предшествующие и последующие задачи. В нашем случае Р – предшествующая , а S – последующая задача.

Цепочки таких последовательностей мы должны выстроить относительно всех задач в ИСР. Результат такой работы и будет называться диаграммой задач проекта.

Важно также определить тип взаимосвязи между задачами, которые могут быть следующими:

— Жесткая (принудительная) логика. Например, записать информацию на DVD или CD диск можно только после загрузки диска.

— Процедурная (дискретная) логика подразумевает выполнение задач и планируемых результатов в соответствии с порядком, определенным нашим собственным виденьем.

— Искусственная логика. Следует использовать данный тип логики в проектах как можно реже. Предположим, что у нас есть проект, в котором за какие-то две задачи отвечает один и тот же сотрудник, скажем, из-за нехватки персонала. В таком случае мы рисуем стрелку между двумя задачами. Итак, мы строим логику на основании имеющихся ограничений. Но ситуация может измениться, и в нашем случае, может появиться новый сотрудник в проекте, который может взять на себя выполнение одной из задач. Поэтому рекомендовано изначально использовать первые два типа логик, особенно учитывая тот факт, что изменения в диаграмме могут повлечь множество дополнительных вопросов со стороны заинтересованных лиц проекта.

По мере формирования задач в диаграмму, необходимо быть уверенным, что каждая задача имеет одну предшествующую и одну последующую. Взаимосвязь всех задач настолько велика, что задачи, не имеющие предшествующих и последующих элементов, характеризуют, как «непредусмотренный разрыв в пути сетевого графика» или «висячая операция».

Взаимосвязь между задачами.

Рисунок 5.1. Пример сетевой модели отображения взаимосвязей операций

На рисунке отображены этапы – в квадратах и работы – стрелками.

Существует 4 типа логических взаимосвязей задач:

Финиш-Старт: (FS) последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей.

Финиш-Финиш: (FF) последующая операция не может завершиться до завершения предшествующей.

Старт-Старт: (SS) последующая операция начинается не раньше начала предшествующей.

Старт-Финиш: (SF) последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей.

Во взаимосвязях SS и FF задачи выполняются параллельно, что может быть более эффективно, чем строить их последовательно. Взаимосвязь задач по типу FS считается наиболее часто используемой в проектах. Наименее распространенный тип взаимосвязи является SF. Выбор взаимосвязи задач, применительно к проекту, лежит исключительно на менеджере проекта.

Модификации взаимоотношений между задачами

Следует сказать, что в некоторых случаях между завершением одной задачи и началом другой должно пройти какое-то время.

Допустим, мы отвечаем за установку компьютерного оборудования. Первой задачей является заказ этого оборудования, а второй – установка. Доставка оборудования обязательно займет время. Назовем его «отставание» (Lag). Таким образом, взаимосвязь задач можно обозначить, как FS+2 дня, где «2» подразумевает не ровно два дня, а не менее двух дней. Существует понятие «опережение» (Lead). Например, мы ожидаем доставку оборудования, которое является новым страховым продуктом, и принимаем решение начать обучение страховых агентов за 3 дня до прибытия оборудования. В этом случае, такую взаимосвязь можно обозначить, как FS – 3 дня. Это означает, что мы начнем обучение не ранее, чем за 3 дня до окончания поставки оборудования, а может и позже.

Ограничения

Следует также подумать о том, как оптимально составить график планируемых результатов. Существуют некоторые планируемые результаты, выполнение которых может быть отсрочено, при этом, не оказывая влияния на окончание самого проекта. Итак, мы устанавливаем срок исполнения результата, как «как можно дольше» (as-long-as-possible). Таким же образом можно установить срок «как можно раньше» (as-soon-as-possible). Такие ограничения считаются достаточно свободными. Результаты некоторых проектов должны быть достигнуты к какому-то определенному моменту в будущем. Допустим, ко дню проведения демонстрации или к моменту начала проверки функционирования системы. В таком случае мы устанавливаем сроки «следует начать в…» или «следует окончить в …». Данные ограничения считаются более жесткими. Кроме указанных, существуют также следующие ограничения:

Начать не позже, чем …

Завершить не позже, чем …

Начать не ранее, чем…

Завершить не ранее, чем …

Не рекомендуется ставить ограничения по срокам, привязанные к определенной дате. Наиболее часто используемое ограничение – «как можно раньше».

Составление графика с учетом возможных неудач.

В процессе планирования графика работ стоит задуматься о некоторых промежуточных результатах, которые могут, к примеру, потребовать дополнительные испытания и, вследствие этого, доработки. Планирование дополнительного времени для подобных случаев следует проводить в ходе составления общего графика работ. Следует допустить, что промежуточный результат может иметь различные уровни недостатков: высокий, средний, низкий, или, скажем, значительный, умеренный, ограниченный. Категории могут быть выбраны в зависимости оттого, что больше подходит для вашей организации. Затем подумайте, сколько потребуется времени на каждый уровень недостатков. В основном, здесь следует полагаться на предыдущий опыт ведения проектов. Несомненно, график будет иметь весьма приближенное значение. В случае если реализация проекта будет осуществляться успешнее, чем предполагалось, то вы будете опережать график. Если же наоборот, то стоит подумать, на каких последующих этапах развития проекта можно будет наверстать упущенное время.

Как пользоваться графиком?

Общий резерв времени.

Когда все планируемые результаты отражены на диаграмме, то не трудно определить начало и окончание каждого результата.

Рисунок 5.2. Расписание проекта – графические примеры

На рис. 5.2. показан пример расписания выполняемого проекта, в котором отчетность о текущих работах ведется на отчетную дату (этот способ еще называется «на дату» или «на текущую дату»). На рисунке показаны: фактический старт, фактическая длительность и фактический финиш – для завершенных плановых операций; фактический старт, оставшаяся длительность и текущая дата завершения – для плановых операций, по которым еще ведутся работы; текущая дата начала, исходная длительность и текущая дата завершения – для плановых операций, работы по которым еще не начаты. Для простого расписания проекта на рис. 5.2. дано графическое представление расписания контрольных событий, общего расписания и подробного расписания. На рис. 5.2. показаны взаимосвязи между тремя различными уровнями представления расписания.

Самая ранняя дата начала выполнения задачи в соответствии с логикой и ограничениями расписания называется «ранний старт». Ее начало зависит от того, должна ли предшествующая задача быть завершена или достаточно ее начать. Прибавляя к дате «раннего старта» отрезок времени, предназначенный на выполнение задачи, мы находим дату «раннего финиша», или наиболее раннего срока завершения задачи в соответствии с логикой и ограничениями расписания. Таким образом, мы можем определить ранний старт и финиш для каждой из задач на диаграмме. Такой метод называется «прямой проход» (forward pass). Он подразумевает прочтение диаграммы слева направо. Итак, используя метод прямого прохода, мы можем также узнать какова общая длительность всего проекта, и в какое время нам понадобятся ресурсы для выполнения проектных задач.

Как не удивительно, но менеджеров проектов иногда интересует, насколько поздно они могут завершить некоторые задачи проекта, при этом по срокам не выходя за рамки самого проекта. Такая информация может, к примеру, потребоваться, когда ресурсы еще не получены. Если выполнение задачи требует больших капиталовложений, то разумнее отложить ее выполнение на возможно поздний срок, тем самым минимизировать риск того, что деньги будут потрачены только на закрытие проекта.

Определив поздний финиш и поздний старт для каждого задания, можно применить метод «обратного прохода» (backward pass), т.е. прочтение диаграммы справа налево, т.е., мы начинаем с конца проекта и двигаемся к его началу. Итак, в результате применения этого метода, мы знаем, каковы крайние сроки начала и окончания задания, при этом, не нарушая общих сроков реализации проекта.

Таким образом, для любого задания общий резерв = поздний финиш – ранний финиш.

Метод критического пути — эффективный инструмент планирования расписания и управления сроками проекта.

В основе метода лежит определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Задачи, лежащие на критическом пути («критические задачи «) имеют нулевой резерв времени выполнения и в случае изменения их длительности изменяются сроки всего проекта. В связи с этим при выполнении проекта критические задачи требуют более тщательного контроля, в частности, своевременного выявления проблем и рисков, влияющих на сроки их выполнения и, следовательно, на сроки выполнения проекта в целом. В процессе выполнения проекта критический путь проекта может меняться, так как при изменении длительности задач некоторые из них могут оказаться на критическом пути. Количество критических путей, проходящих через проект неограниченно. Следует заметить, что чем больше критических задач предусмотрено графиком, тем более рискованным считается проект. Другими словами, чем выше процент планируемых результатов, которые должны быть завершены точно в срок, тем меньше вероятности, что мы сможем это достичь.